Product-Led HR: Aplicando los principios de gestión de productos a la gestión del talento

Descubra cómo cambiar su perspectiva puede transformar su estrategia de talento en una unidad de negocio rentable, y cómo puede ayudar a su empresa a crecer. Este curso presenta los conceptos básicos de Product-Led HR, lo que le permite construir sistemas optimizados, rentables y basados en datos para la adquisición y retención de talento, independientemente del tamaño de su equipo. Lo que aprenderás: * Comprender el rol de Product Owner adaptado para Recursos Humanos y el concepto fundamental del "Trabajo como Producto". * Aplicar metodologías fundamentales de gestión de productos (como sprints ágiles y roadmapping) a los procesos centrales de RRHH. * Definir y realizar un seguimiento de las métricas críticas de RRHH (como el Costo por Contratación y el Valor de Vida del Empleado) para la toma de decisiones basada en datos. * Diseñar experiencias personalizadas y efectivas para candidatos y empleados utilizando técnicas de mapeo de viajes de usuarios. * Configurar herramientas básicas de automatización y autoservicio para agilizar los flujos de trabajo de reclutamiento e incorporación. * Practicar la priorización de las iniciativas de RRHH basadas en el impacto y la rentabilidad del negocio, al igual que la gestión de un backlog de productos. El material comienza estableciendo el vocabulario y los conceptos fundamentales de la gestión de productos antes de pasar a las aplicaciones prácticas para los sistemas de reclutamiento, retención y desarrollo de talentos. Este curso está diseñado para profesionales de RR. HH., Propietarios de pequeñas empresas y líderes operativos que son nuevos en la aplicación de principios de productos en el espacio de talento. Comience a transformar su función de RRHH en una unidad de negocio que contribuya a los ingresos hoy mismo.