Product-Led HR: Applying Product Management Principles to Talent Management (bằng tiếng Anh).

Các phương pháp HR truyền thống không thể cung cấp giá trị kinh doanh đo lường? Tìm hiểu cách chuyển đổi quan điểm có thể biến chiến lược tài năng của bạn thành một đơn vị kinh doanh có lợi nhuận. Chương trình này giới thiệu các khái niệm cốt lõi của Product-Led HR, cho phép bạn xây dựng các hệ thống được tối ưu hóa, có lợi nhuận và dựa trên dữ liệu để thu hút và giữ chân nhân tài, bất kể kích thước đội của bạn. Bạn sẽ học được: * Hiểu vai trò của Product Owner thích nghi cho nhân sự và khái niệm cơ bản của "Job as a Product." * Ứng dụng các phương pháp quản lý sản phẩm cơ bản (như agile sprints và roadmapping) vào các quy trình HR cốt lõi. * Định nghĩa và theo dõi các chỉ số HR quan trọng (như Chi phí cho mỗi thuê và Giá trị cuộc sống của nhân viên) cho việc ra quyết định dựa trên dữ liệu. * Thiết kế ứng viên và trải nghiệm nhân viên cá nhân và hiệu quả bằng cách sử dụng kỹ thuật lập bản đồ hành trình người dùng. * Cấu hình các công cụ tự động hóa và tự phục vụ cơ bản để tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và lên tàu. * Thực hành ưu tiên các sáng kiến HR dựa trên tác động kinh doanh và lợi nhuận, giống như quản lý một sản phẩm còn lại. Vật liệu bắt đầu bằng cách thiết lập từ vựng và khái niệm cơ bản của quản lý sản phẩm trước khi chuyển sang các ứng dụng thực tế cho tuyển dụng, giữ lại và hệ thống phát triển tài năng. Lớp học này được thiết kế cho các chuyên gia HR, chủ doanh nghiệp nhỏ và các nhà lãnh đạo hoạt động mới áp dụng các nguyên tắc sản phẩm trong không gian tài năng. Không cần kinh nghiệm trước đó trong quản lý sản phẩm hoặc nhân sự tiên tiến. Bắt đầu chuyển đổi chức năng nhân sự của bạn thành một đơn vị kinh doanh đóng góp thu nhập hôm nay.