RH orientado ao produto: aplicando princípios de gerenciamento de produtos à gestão de talentos

Os métodos tradicionais de RH estão falhando em entregar valor mensurável para o negócio? Descubra como mudar sua perspectiva pode transformar sua estratégia de talentos em uma unidade de negócios lucrativa. Este curso apresenta os conceitos básicos de RH orientado a produtos, permitindo que você crie sistemas simplificados, rentáveis e orientados a dados para aquisição e retenção de talentos, independentemente do tamanho da sua equipe. O que você vai aprender: * Entender o papel do Product Owner adaptado para Recursos Humanos e o conceito fundamental do "Trabalho como um Produto". * Aplicar metodologias fundamentais de gerenciamento de produtos (como sprints ágeis e roadmapping) aos principais processos de RH. * Definir e rastrear métricas críticas de RH (como Custo por Contratação e Valor de Vida do Funcionário) para tomada de decisão orientada por dados. * Projetar experiências personalizadas e eficazes de candidatos e funcionários usando técnicas de mapeamento de jornada do usuário. * Configurar ferramentas básicas de automação e autoatendimento para agilizar os fluxos de trabalho de recrutamento e integração. * Pratique priorizar as iniciativas de RH com base no impacto e na rentabilidade dos negócios, assim como gerenciar um backlog de produtos. O material começa estabelecendo o vocabulário e os conceitos fundamentais de gerenciamento de produtos antes de passar para aplicações práticas para sistemas de recrutamento, retenção e desenvolvimento de talentos. Este curso é projetado para profissionais de RH, proprietários de pequenas empresas e líderes operacionais que são novos na aplicação de princípios de produtos no espaço de talentos. Não é necessária experiência prévia em gestão de produtos ou RH avançado. Comece a transformar sua função de RH em uma unidade de negócios que contribui para a receita hoje.