الموارد البشرية الموجهة بالمنتج: تطبيق مبادئ إدارة المنتج على إدارة المواهب

هل تفشل أساليب الموارد البشرية التقليدية في تحقيق قيمة تجارية قابلة للقياس؟ اكتشف كيف يمكن لتغيير منظورك أن يحول استراتيجية المواهب الخاصة بك إلى وحدة عمل مربحة. تقدم هذه الدورة المفاهيم الأساسية للموارد البشرية الموجهة بالمنتج، مما يمكّنك من بناء أنظمة مبسطة ومربحة ومدفوعة بالبيانات لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها، بغض النظر عن حجم فريقك. ما ستتعلمه: * فهم دور مالك المنتج (Product Owner) المكيف للموارد البشرية والمفهوم الأساسي لـ "الوظيفة كمنتج". * تطبيق منهجيات إدارة المنتج الأساسية (مثل سباقات Agile وتخطيط خارطة الطريق) على عمليات الموارد البشرية الأساسية. * تحديد وتتبع مقاييس الموارد البشرية الهامة (مثل تكلفة التوظيف وقيمة الموظف مدى الحياة) لاتخاذ قرارات مدفوعة بالبيانات. * تصميم تجارب مرشحين وموظفين مخصصة وفعالة باستخدام تقنيات رسم خرائط رحلة المستخدم. * تكوين أدوات الأتمتة والخدمة الذاتية الأساسية لتبسيط سير عمل التوظيف والإعداد. * التدرب على تحديد أولويات مبادرات الموارد البشرية بناءً على التأثير التجاري والربحية، تمامًا مثل إدارة قائمة مهام المنتج (product backlog). تبدأ المادة بتأسيس المفردات والمفاهيم الأساسية لإدارة المنتج قبل الانتقال إلى التطبيقات العملية لأنظمة التوظيف والاحتفاظ وتطوير المواهب. تم تصميم هذه الدورة لمتخصصي الموارد البشرية، وأصحاب الأعمال الصغيرة، والقادة التشغيليين الجدد في تطبيق مبادئ المنتج في مجال المواهب. لا يلزم وجود خبرة سابقة في إدارة المنتج أو الموارد البشرية المتقدمة. ابدأ بتحويل وظيفة الموارد البشرية لديك إلى وحدة عمل تساهم في الإيرادات اليوم.